Публикации
Технический мерчандайзинг, как и классический, нацелен на стимулирование покупательского спроса. Но, в отличие от традиционного и визуального, технический мерчандайзинг оперирует ограниченным набором инструментов: POS-материалами и торговым оборудованием.
(далее…)Совмещенный мерчандайзинг — практичный и экономически эффективный вариант управления полочным пространством в торговом зале. В этом формате мерчандайзер работает с несколькими товарными группами и неконкурирующими брендами, поддерживая идеальную выкладку на всех вверенных ему полках. Например, размещает соки и снеки одного производителя, шоколад и десерты другого, полуфабрикаты третьего.
(далее…)Эксклюзивный мерчандайзинг — это работа с продукцией и приоритетными задачами одного бренда. Фокус на товарах производителя позволяет оптимизировать управление полочным пространством, гибко влиять на ассортимент, продажи и реализацию маркетинговой стратегии в каждой торговой точке.
(далее…)Меняется мир, меняются покупательские тренды, меняется ритейл. Но когда все меняется слишком быстро, производитель с ритейлером не успевают подстраиваться под новые тренды и трансформировать коммуникацию с клиентом.
(далее…)2020 год для ритейла оказался очень насыщенным и непростым: оборот снизился на 4,1% , часть покупателей ушла в «магазины у дома», а спрос на онлайн-заказы и доставку товаров потребовал стремительной эволюции цифровой инфраструктуры. Чем сейчас живет отрасль, есть ли у нее драйверы для роста и к чему готовиться розничным сетям и производителям — в этом обзоре.
(далее…)«Перепоручайте другим то, что они сделают проще и дешевле»
Филипп Котлер, 1970-е
Если в начале 90-х на мерчандайзинг еще смотрели как на блажь, то сейчас розничную торговлю не отделяют от мерчандайзинга. Вот только с методов выкладки и рекламной поддержки споры сместились к формату мерчандайзинга: выполнять работу своими силами или взять мерчандайзера на аутсорсинг?
(далее…)За последние 20 лет экономическая ситуация в России кардинально менялась два раза. Кризис 2008 г и продовольственное эмбарго 2014 г шаг за шагом вынуждали транснациональные корпорации приспосабливаться к изменениям, главным образом за счет повышения внутренней эффективности. Сначала они оптимизировали логистику, потом начали развивать дистрибьюторские центры, а вслед за этим пересмотрели практику мерчандайзинга. (далее…)
В программе Сбербанка «Свое дело» вышел выпуск про производителей продуктов для правильного питания. Производитель батончиков «Bite!» успешно использует аутсорсинг персонала в своей практике и рассказывает о пользе данной услуги своему начинающему коллеге. (далее…)